كان هذا المصنع يعاني من نقص شديد في العمال. ثم عرضت العمل المرن
تقوم شركة Roper Corp، المملوكة لشركة GE Appliances، بتصنيع الأفران وأفران الطهي في لافاييت، جورجيا. اشتركت جولي هولدر من NPRS في النشرة الإخبارية Planet Money. العالم محير. يمكن للاقتصاد أن يساعد. لقد كانت حرية اختيار ساعات العمل بمثابة تغيير في قواعد اللعبة بالنسبة للعديد من العمال ذوي الياقات البيضاء. الآن، أصبح ذلك خيارًا لبعض العمال ذوي الياقات الزرقاء أيضًا. ومع معاناة الشركات المصنعة الأمريكية من أجل توفير الموظفين، يفتح عدد قليل منهم الأبواب أمام الأشخاص الذين قد لا يبحثون عن مهنة تقليدية في الصناعة أو حتى 40 ساعة عمل أسبوعيًا. إنه تغيير تتبناه الشركات المصنعة بما في ذلك ستانلي بلاك آند ديكر وجورجيا باسيفيك. وقد ترسخت أيضًا في المناطق الريفية في شمال غرب جورجيا. تصفها روث رانسوم بأنها أفضل شيء سمعته على الإطلاق. “كنت أرغب فقط في العمل بدوام جزئي، ربما يومين في الأسبوع في مكان ما. كما تعلمون، فقط للخروج من المنزل.” تحب روث رانسوم، البالغة من العمر 68 عامًا، الحصول على ساعات عمل مرنة وخيار اختيار نوع العمل الذي تريد القيام به. لا يقتصر الأمر على قيام العمال بوضع جداولهم الخاصة، وتحديد عدد المناوبات التي تبلغ مدتها أربع ساعات كل أسبوع، ولكنهم يختارون أيضًا نوع العمل الذي يريدون القيام به. إن وظائف خط التجميع سريعة الوتيرة وتتطلب جهدًا بدنيًا، لذلك تختار رانسوم غالبًا مراقبة الجودة، وهو الأمر الذي تجده أقل إرهاقًا. وتقول: “إنه اختيارك”. “أنا أحب ذلك.” يؤدي الصراع في عصر فيروس كورونا إلى فكرة “مجنونة” تبنت شركة GE Appliances لأول مرة العمل المرن بدافع الضرورة. خلال جائحة كوفيد-19، وجدت الشركة نفسها غارقة في الطلبات ونقص شديد في العمال. يقول توني جابرت، مدير عمليات التصنيع في المصنع: “كان الناس يشترون الأجهزة بأعداد قياسية، لأنهم كانوا يقيمون في المنزل وكانوا يطبخون”. “لقد كان وقتًا رائعًا، ومشكلة كبيرة عندما كنت تبيع منتجًا بسرعة كبيرة لدرجة أنه لا يمكنك جعله سريعًا بما فيه الكفاية.” وكانت المشكلة غير الكبيرة هي أن العمال كانوا يقيمون في منازلهم، بل وحتى يستقيلون، بسبب كوفيد-19. وفي بعض الأيام، كان المصنع يعاني من نقص مئات العمال. كان على الموظفين الذين يتقاضون رواتب، بما في ذلك جابرت، التدخل للحفاظ على استمرار الخطوط ذات الأولوية القصوى. توني جابرت هو مدير عمليات التصنيع في المصنع. جولي هولدر من NPRA وسط الأزمة، علم جابرت بوجود شركة توظيف تسمى MyWorkChoice. وكان الملعب مثيرا للاهتمام. ستقوم الشركة بتوظيف واختبار مجموعة من العمال الذين يمكن تدريبهم على القيام بوظائف مختلفة، وبناء الأفران والمواقد في جميع أنحاء المصنع. سيستخدم العمال، الذين سيبقون موظفين في MyWorkChoice، تطبيقًا للتسجيل في الورديات المفتوحة، وتغطية حالات الغياب والمساعدة في تلبية الطلب المتزايد. قدم جابرت الفكرة إلى رئيسه، بيل جود، نائب رئيس التصنيع في شركة GE Appliances. اليوم، يضحك الاثنان متذكرين إجابته: “لقد قلت أن هذا جنون”، يقول جود، الذي عمل في التصنيع منذ ما يقرب من أربعة عقود. صناعة تعمل على الاتساق: يقول جود: الشعار في التصنيع هو أنك تحتاج إلى الاتساق لبناء منتج عالي الجودة. ولهذا السبب، كان الاقتراح المقدم للعمال بسيطًا على مدى أجيال. يقول جود: “كنا نقول: مرحبًا، لدينا وظيفة مدتها 40 ساعة. وسندفع لك هذا المبلغ. هذه هي فوائدك. أنت تحضر كل يوم، وهذا أمر غير قابل للتفاوض”. بدا الاقتراح في البداية وكأنه نقيض ذلك: إضافة العمال الذين يمكنهم الاشتراك في أقل من ساعتين من العمل في المرة الواحدة. “وتسير بمعدل لا يمكننا التحكم فيه،” كما يقول Good. إنهم يعملون بمعدل 24 ساعة في الأسبوع. جولي هولدر في NPR لذلك استقروا على نوبات عمل مدتها أربع ساعات. لقد بدأوا صغيرًا، في منطقتين فقط من المصنع، وتوسعوا بمرور الوقت. اليوم، في أي أسبوع، يعمل حوالي 450 عاملًا مرنًا – ما يقرب من نصف العدد – في مناوبات العمل في المصنع، حيث يعمل العمال في المتوسط 24 ساعة أسبوعيًا. وكانت مساهماتهم أساسية لتوسيع مصنع GE Appliances في جورجيا بقيمة 180 مليون دولار، والذي تم الانتهاء منه العام الماضي، والذي أضاف 600 وظيفة جديدة. ويأمل Good في أن يكتشف بعض العمال الذين يشقون طريقهم إلى التصنيع من خلال MyWorkChoice أنهم يريدون مهنة في تقول دارسي دوفال، مديرة عمليات الموارد البشرية في المصنع، “أعتقد أنه مع القوى العاملة الحالية، والطريقة التي تغيرت بها، لم تعد الطريقة التي كانت عليها قبل 20 عامًا، حيث تأتي، وتبقى في وظيفة وتعمل تلك الساعات”. وقد وجدت أن الناس مرتاحون للعمل القائم على التطبيقات. يتم تقييم العمال على أساس موثوقيتهم. أولئك الذين حصلوا على أعلى التقييمات يحصلون على الاختيار الأول من التحولات. تقول دوفال: “هذا يشبه أوبر في التصنيع”. وقد أدركت أيضًا أن العديد من العمال يقدرون المرونة على الرغم من المقايضات الكبيرة – مثل الأجور المنخفضة وعدم وجود فوائد تقريبًا. يمكن لموظفي MyWorkChoice الاشتراك في خطة الرعاية الصحية الجماعية الخاصة بهم، لكن القليل منهم يفعلون ذلك. بدأ كوامي كروكيت العمل في Roper بضعة أيام في الأسبوع لتكملة وظيفته في إدارة العقارات في حديقة منزلية متنقلة. وهو يعمل الآن بدوام كامل في المصنع ولكنه سعيد لأنه يستطيع الحصول على إجازة وقتما يريد. تعد جولي هولدر من NPRKwame Crockett من بين نسبة كبيرة من العمال المرنين الذين يعملون لساعات كاملة في المصنع. عندما بدأ مع MyWorkChoice لأول مرة، رأى أنها وسيلة لتكملة وظيفته الأخرى، وهي إدارة وإعادة تصميم العقارات في حديقة منزلية متنقلة. وكان يشترك في مناوبات عمل في المصنع بضعة أيام في الأسبوع. ويقول: “في ذلك الوقت، كان الأمر يسير على ما يرام”. وفي الآونة الأخيرة، أصبح يعمل خمسة أيام في الأسبوع. بموجب الاتفاقية المبرمة بين GE Appliances وMyWorkChoice، يمكن أن يصبح كروكيت موظفًا بدوام كامل في المصنع ويتمتع بإمكانية الوصول إلى حزمة المزايا الكاملة لشركة GE Appliances، والتي تشمل إجازة مدفوعة الأجر، وإجازات مدفوعة الأجر، والرعاية الصحية في الموقع وحتى مباراة 401 (ك). لكن كروكيت ليس مهتمًا – في الوقت الحالي، على أي حال. “لقد فكرت في الأمر،” كما يقول. “لكنني لا أعرف أبدًا متى قد تبدأ عمليات إعادة التصميم الأخرى أو أي شيء آخر. لذلك قد أحتاج إلى إجازة أو إجازة قصيرة، كما تعلم؟” الإبقاء على العمال ذوي الخبرة في العمل ساعد خيار العمل المرن أيضًا GE Appliances على الاحتفاظ بالموظفين القدامى الذين يتمتعون بعقود من الخبرة في العمل. عملت دوريس هامبي في المصنع بدوام كامل لمدة 35 عامًا. ربما تقاعدت بعد وفاة زوجها. وبدلا من ذلك، ذهبت بدوام جزئي. في هذه الأيام، وهي تبلغ من العمر 62 عامًا، تعمل من ثلاثة إلى أربعة أيام في الأسبوع. عملت دوريس هامبي في المصنع بدوام كامل لمدة 35 عامًا قبل أن تعمل بدوام جزئي. يسمح لها جدول أعمالها بقضاء بعض الوقت مع أحفادها ورعاية والدتها. تقول جولي هولدر لـ NPR: “بهذه الطريقة يمكنني قضاء بعض الوقت مع الأحفاد، وأمي مريضة جدًا لذا علي الاعتناء بها أيضًا”. وبعد انتقالها للعمل بدوام جزئي، أعادها رئيسها إلى العمل على نفس الخط، لذا فهي تقوم بنفس العمل، على الرغم من أن ذلك مقابل بضعة دولارات أقل في الساعة. وتقول هامبي إن كونها حرة في تحديد جدولها الزمني الخاص بها يجعل الأمر يستحق كل هذا العناء. “لقد سألني الناس: متى ستتقاعد؟ متى ستستقيل؟” في العام الماضي، أخبرت زملائها في العمل أنه ربما بحلول نهاية العام. الآن، تقول ربما بحلول نهاية هذا العام. وتقول: “ربما سأبقى هنا لبعض الوقت”. حقوق الطبع والنشر 2026، NPR
تم النشر: 2026-07-08 17:12:00
مصدر: www.mprnews.org
