Home ترفيه قد توفر عمليات تسريح العمال “نتائج مالية أفضل على المدى القصير”، كما...

قد توفر عمليات تسريح العمال “نتائج مالية أفضل على المدى القصير”، كما اعترف رئيس نينتندو الراحل ساتورو إيواتا في عام 2013، لكن “الموظفين الذين يخشون احتمال تسريحهم” لن يحققوا النتائج نفسها أبدًا. | itg-ar.com

5
0
قد توفر عمليات تسريح العمال "نتائج مالية أفضل على المدى القصير"، كما اعترف رئيس نينتندو الراحل ساتورو إيواتا في عام 2013، لكن "الموظفين الذين يخشون احتمال تسريحهم" لن يحققوا النتائج نفسها أبدًا.
| itg-ar.com
(Image credit: Nintendo)

قد توفر عمليات تسريح العمال “نتائج مالية أفضل على المدى القصير”، كما اعترف رئيس نينتندو الراحل ساتورو إيواتا في عام 2013، لكن “الموظفين الذين يخشون احتمال تسريحهم” لن يحققوا النتائج نفسها أبدًا.

كان Satoru Iwata بالفعل أسطورة في مجتمع الألعاب أثناء عمله كرئيس لشركة Nintendo، وقد نما هذا الإرث منذ وفاته المفاجئة في عام 2015. لقد قاد الشركة خلال أعلى مستويات عصر Wii وDS، لكن تصرفاته خلال الركود المالي لجيل Wii U و3DS هي التي ربما نتذكرها بشكل أفضل هذه الأيام. يتعرض مطورو الألعاب الآن للتهديد المستمر بالتسريح الجماعي للعمال لدى كبار الناشرين، لكن إيواتا اتخذ نهجًا مختلفًا. فقد خفض إيواتا راتبه بنسبة 50٪ في عام 2011، ردًا على النتائج المالية الضعيفة بعد إطلاق 3DS. كما وافق المديرون التنفيذيون الآخرون في نينتندو على تخفيضات أصغر في الأجور، لكن الشركة لم تقم بتسريح الموظفين حتى خلال فترة ثلاث سنوات متتالية من الخسائر التشغيلية حيث فشل كل من 3DS و Wii U في تحقيق مكاسب. في عام 2013، سأل أحد المستثمرين إيواتا لماذا لم تقم نينتندو بإعادة الهيكلة في أعقاب تلك النتائج المالية الضعيفة. قال إيواتا: “إذا قمنا بتقليل عدد الموظفين لتحقيق نتائج مالية أفضل على المدى القصير، فسوف تنخفض معنويات الموظفين، وأنا أشك بصدق في أن الموظفين الذين يخشون احتمال تسريحهم من وظائفهم سيكونون قادرين على تطوير عناوين برمجية يمكن أن تثير إعجاب الناس في جميع أنحاء العالم.” توقف. “يعلن بعض أصحاب العمل عن خطة إعادة الهيكلة الخاصة بهم لتحسين أدائهم المالي عن طريق الاستغناء عن عدد من موظفيهم،” قال إيواتا في عام 2013، “لكن في نينتندو، يقدم الموظفون مساهمات قيمة في مجالات تخصصهم، لذلك أعتقد أن تسريح مجموعة من الموظفين لن يساعد في تعزيز أعمال نينتندو على المدى الطويل. سياستنا الحالية هي تحقيق نتائج إيجابية من خلال التخفيض المستمر للنفقات غير الضرورية وزيادة كفاءة الأعمال.” ربما تعجبك لا يبدو أن هذه السياسة قد تغيرت حقًا منذ وفاة إيواتا، على الرغم من وجود تحذيرات يجب وضعها في الاعتبار. أبرزها هو أن قوانين العمل اليابانية تجعل من الصعب على أصحاب العمل الاستغناء عن عمالهم ببساطة، مقارنة بلوائح التوظيف حسب الرغبة في الولايات المتحدة وبعض الدول الغربية الأخرى. لا أريد أن أضع نينتندو على قاعدة التمثال هنا – فالشركة لديها بالتأكيد مشكلات أخرى تتجاوز عدم رغبتها (أو عدم قدرتها) على تسريح الموظفين – ولكن إدراك إيواتا للتكلفة البشرية التي يتكبدها المطورون عندما تضرب عمليات تسريح العمال يظل ملحوظًا، خاصة أننا نستمر في رؤية المطورين يخفضون المئات والآلاف في ناشرين مثل Sony وMicrosoft. ملخصات أسبوعية، حكايات من المجتمعات التي تحبها، والمزيد في عام 2009، قال رئيس نينتندو الراحل ساتورو إيواتا إن الأمر سيستغرق “20 عامًا أو نحو ذلك” حتى تصبح عمليات شراء الألعاب رقمية في الغالب.


تم النشر: 2026-07-15 01:01:00

مصدر: www.gamesradar.com