“ضريبة الولاء” القاسية تعمي العمال الذين بقوا في وظائفهم لسنوات
لقد ولت أيام الوظائف من المهد إلى اللحد منذ فترة طويلة، مثل معاشات التقاعد الممولة بالكامل من قبل أصحاب العمل، والتأمين الطبي، والنزهات السنوية للشركة للموظفين وأسرهم. ولكن في حين أن معظم الموظفين تقبلوا جرعة كبيرة من عدم استقرار التوظيف كحقيقة من حقائق سوق العمل اليوم، فإن البيانات الجديدة تظهر أن العديد من العمال الذين يعملون في مناصب أطول يصدمون ــ ويعانون من انتكاسات منهكة ــ في الحصول على إشعارات بالتسريح من العمل ظنوا أن أقدميتهم جعلت من المستحيل. وهذا الاعتقاد المستمر بقاعدة التوظيف التقليدية غير المكتوبة التي تقول “أولاً ما يدخل، آخر ما يخرج” يكلف المزيد من العمال الدائمين الذين ينتهي بهم الأمر إلى الطرد من “ضريبة الولاء” العاطفية والمهنية. هذا هو المصطلح الذي استخدمته شركة توظيف القوى العاملة Careerminds لوصف الآثار العقابية على العمال المسرحين الذين اعتقدوا أن خدمتهم لمدة خمس أو 10 أو 15 سنة لدى نفس صاحب العمل جعلتهم غير معرضين فعليًا لتخفيضات عدد الموظفين. بالإضافة إلى عدم التصديق، والثقة المحطمة، والخسارة العميقة التي يعاني منها الموظفون على المدى الطويل عندما يتم الاستغناء عنهم، ينتهي الأمر بهؤلاء الموظفين أيضًا إلى أن يكونوا أقل استعدادًا للعثور على فرص جديدة من زملائهم الأكثر تشاؤمًا الذين أصبحوا ينظرون إلى التوظيف على أنه معرض للخطر بشكل متزايد. والنتيجة غالبًا ما تكون مزيجًا مؤلمًا من الحياة الواقعية بين “موت بائع متجول” و”في الهواء” للعاملين بعقود طويلة الأمد العالقين في منتصف الأمر. “أحد أكبر المفاهيم الخاطئة التي لا يزال لدى الموظفين هو أن الولاء سيحميهم قالت أماندا أوغسطين، الخبيرة المهنية في Careerminds، “إنهم من تسريح العمال”. “لسوء الحظ، يكتشف العديد من الموظفين منذ فترة طويلة بعد فوات الأوان أن سنوات تفانيهم لا تعني بالضرورة الأمان الوظيفي.” للحصول على فهم أفضل لما يحدث عندما يتعرض العمال على المدى الطويل لصدمات التسريح من العمل فجأة، قامت Careerminds مؤخرًا باستطلاع آراء 900 شخص فقدوا وظائفهم التي كانوا يشغلونها لمدة خمس سنوات على الأقل. وكانت النتيجة الرئيسية الأولى هي أن الغالبية العظمى من المشاركين (76٪) اعتبروا أن وظائفهم آمنة أو آمنة جدًا قبل الحصول على القسيمة الوردية. وقال نفس الجزء تقريبًا أيضًا إنهم شعروا بالثقة في أن “شروط الخدمة الخاصة بهم ستحميهم من الاستغناء عنهم”. ليس من المستغرب أن 66.3% من المشاركين قالوا إنهم أصيبوا بالذهول من فصلهم، مع ما يقرب من ربعهم اعتبروا ذلك غير وارد في السابق. هذا الاعتقاد الخاطئ بأن فترة عملهم الطويلة نسبيًا مع نفس صاحب العمل توفر درجة أعلى من الحماية الوظيفية تمت معاقبتها بضريبة الولاء بعدة طرق. جاء الشكل الأول من ذلك حتى قبل الإعلان عن تسريح العمال، حيث أفاد 58% من المشاركين أنهم رفضوا عرضًا أو أكثر من عروض العمل الخارجية قبل الاستغناء عنها، وهي الفرص التي أخذوها في الاعتبار. غير ضروري وغير مرغوب فيه. نفس الرضا والثقة في وضعهم الوظيفي دفع 46.5% من المشاركين في الاستطلاع إلى ترك سيرتهم الذاتية تصبح قديمة إلى حد كبير. وبالمثل، قال ما يزيد قليلاً عن 53% من المشاركين أنهم سيتركون شبكاتهم المهنية عرضة للإهمال الجزئي أو الكامل.
تم النشر: 2026-07-17 09:00:00
مصدر: www.fastcompany.com
