ألمانيا لديها الكثير من المشاكل. هذا هو أكبر لها.
إنه وقت عصيب بالنسبة لألمانيا. فبعد مرور عام على تولي المستشار فريدريك ميرز منصبه، أصبحت معدلات تأييده منخفضة، كما أصبحت الحكومة الائتلافية التي يقودها غير محبوبة على الإطلاق. ومن خلال الاستفادة من السخط الواسع النطاق، يرتفع حزب البديل من أجل ألمانيا اليميني المتطرف في استطلاعات الرأي، ويقترب ببطء من السلطة. ومما زاد الطين بلة أن أمريكا، في نوبة غضب ترامبية، أعلنت سحب قواتها من البلاد، مما يعرض علاقاتها الجيوسياسية الأساسية للخطر. إن كل السمات التي ميزت ماضي ألمانيا الحديث ــ الاستقرار السياسي، والتماسك الاجتماعي، والسياسة الخارجية الأطلسية ــ أصبحت الآن تحت التهديد. غير أن وراء كل هذه المشاكل تكمن مشكلة أكثر عمقا. فالاقتصاد الألماني، الذي كان معروفا ذات يوم بكفاءته وانتظامه واستقراره، أصبح الآن في حالة من الفوضى الرهيبة. لا يقتصر الأمر على أن الأرقام مروعة فحسب، على الرغم من أن البلاد كانت في حالة ركود منذ ثلاث سنوات. أو أنه كل أسبوع أو نحو ذلك، تعلن شركة قديمة أخرى مشهورة عن تسريح الآلاف من العمال (آخرها كان بنك كومرتس، الذي تأسس عام 1870). أو في الشهر الماضي، نشرت صحيفة “دي تسايت” الأسبوعية الموقرة سلسلة بعنوان “أين لا تزال ألمانيا تعمل” – وهو ما يعني أن الوضع لا بد أن يكون سيئا للغاية بالفعل. لا، الأسوأ من ذلك هو أن اقتصادنا الديناميكي أعطى ألمانيا ما بعد الحرب شعورا بالهوية. وعلى الرغم من كل عيوبنا، كان لدينا بلد يعمل بشكل أفضل من الآخرين. الآن لم يعد الأمر كذلك، ونحن في حيرة من أمرنا. ومع ذلك، فإن التوصل إلى اقتصاد أفضل أمر ممكن. وقد لا يغير ذلك المسار السياسي للبلاد، ومن المؤكد أنه لن يهدئ الرئيس ترامب المظلوم. ولكنه قادر على تحويل دفة الركود واستعادة المرونة الأسطورية التي تتمتع بها الشركات الألمانية. ويميل المعلقون إلى التركيز على متاعب اليوم. ومع ذلك، فإن صعود وهبوط الاقتصاد قصة أقدم بكثير. وكانت ألمانيا في أوج ازدهارها دولة ذات ضرائب مرتفعة وأجور مرتفعة وبيروقراطية كبيرة ــ وهو أمر ينبغي أن يتذكره أولئك الذين تتلخص وصفتهم للتجديد ببساطة في خفض تكلفة ممارسة الأعمال التجارية. وفي عقود ما بعد الحرب التي اتسمت بالنمو القوي، كان الاقتصاد ذاته أشبه بنوع المنتج الذي صنعه على نحو ممتاز للغاية، آلة باهظة الثمن ومعقدة للغاية تتشابك تروسها. وتضمنت هذه التروس نظاماً تعليمياً موجهاً نحو تزويد الشركات بعمال يتمتعون بالكفاءة الفنية؛ والمديرون المدربون كمهندسين أو علماء وليس كأخصائيين عموميين؛ البنوك وشركات التأمين التي تمتلك حصصًا كبيرة في أكبر الشركات وتركز على الأهداف طويلة المدى على الأرباح قصيرة المدى؛ وعلاقات العمل المستقرة التي وفرت للعمال وظائف آمنة وجيدة الأجر، فضلاً عن التصويت في القرارات الرئيسية. وقد ساهمت هذه العناصر مجتمعة في التفوق التكنولوجي الذي ارتبط لفترة طويلة بالعلامة التجارية “صنع في ألمانيا”. ولكن عندما تقدم الاقتصاد الأمريكي في التسعينيات، مدفوعا بالعضلات المالية التي تتمتع بها وال ستريت وريادة الأعمال الشرسة في وادي السليكون، نفدت الأفكار لدينا. حرصًا على شيء جديد، انفتح الاقتصاد على رأس المال الأجنبي: باعت البنوك وشركات التأمين حصصها في الشركات الألمانية واستهدف المديرون التنفيذيون للشركات المستثمرين الدوليين. وفي محاولة لاستعادة القدرة التنافسية، قامت حكومة جيرهارد شرودر بإصلاح سوق العمل الجامد في البلاد وألغت بعض تدابير الحماية التي كان العمال يتمتعون بها. وفي ظاهر الأمر، ازدهرت ألمانيا في العقدين الأولين من القرن الجديد، فتغلبت على الأزمة المالية بشكل أفضل من غيرها وتمسكت بقلبها الصناعي. لكن بعد فوات الأوان، كانت البلاد في وقت ضائع. على سبيل المثال، باعت شركات صناعة السيارات ملايين السيارات في شرق آسيا، لكنها فشلت في الاستثمار في التحول الذي تشتد الحاجة إليه إلى السيارات الكهربائية. نفس المزيج من النفور من المخاطرة والنزعة قصيرة الأجل ميز شركات ألمانية أخرى أيضا. ما ساعد على استمرار الأرباح هو مزيج من الغاز الروسي الرخيص، والسوق الصينية المزدهرة، ونظام التجارة الحرة المتعدد الأطراف بقيادة الولايات المتحدة. والآن انتهى هذا النظام، بعد أن تمزقته الحمائية الأمريكية، والمنافسة الصينية، والتعطيل الناجم عن الذكاء الاصطناعي. لكن النكسة لا يجب أن تكون قاتلة. وبوسع البلاد أن تقوم بإصلاح نموذج أعمالها، وإعادة تجهيز العناصر الناجحة في النظام القديم لمواجهة بيئة معادية جديدة. هناك ثلاثة مجالات رئيسية يجب التركيز عليها. أولاً، التمويل. والآن أصبحت العديد من الشركات الألمانية مملوكة لمستثمرين غير ألمان، كما استحوذت شركات الأسهم الخاصة أو أموال خارجية أخرى على بعض الشركات المتوسطة والحيوية في البلاد ــ الشركات المتوسطة الحجم المملوكة لعائلات. إن تأثير المستثمرين المنفصلين الذين يركزون في المقام الأول على النتائج المالية يمكن أن يكون مفيدا بطبيعة الحال. لكنها ذهبت بعيدا جدا. وتحتاج الشركات القائمة إلى ذلك النوع من الدعم القوي الذي يسمح لها بالتخطيط على المدى الطويل، وتحتاج الشركات الناشئة إلى رعاية صبورة. ويبدو أن الحكومة توافق على ذلك. ومع إدراكها لحقيقة أن قسماً كبيراً للغاية من الموارد المالية الهائلة التي تتمتع بها البلاد تضيع في الممتلكات العقارية أو الأصول ذات الدخل الثابت أو حسابات الادخار الشخصية، فقد أنشأت مبادرة استثمارية أطلق عليها اسم “الصندوق الألماني”. تم تصميم الصندوق لدعم مستثمري القطاع الخاص الذين يرغبون في استثمار أموالهم في صناعات النمو وغيرها من المجالات ذات الأهمية الاستراتيجية، ويعتبر الصندوق خطوة في الاتجاه الصحيح. ومن المؤكد أنه يمكن القيام بالمزيد. ثم هناك التعليم. وكان النظام المهني المزدوج الشهير في البلاد، والذي يسمح للطلاب بإكمال تعليمهم المدرسي في مكان العمل، يضمن لفترة طويلة حصول الصناعة على ذلك النوع من العمالة الماهرة التي تحتاجها. لكن النظام يفتقر الآن إلى المتقدمين، ويرجع ذلك جزئيا إلى التدهور الديموغرافي وجزئيا لأن الكثير من الشباب يختارون ممارسة مهن أخرى. علاوة على ذلك، يعاني طلاب المدارس الثانوية في ألمانيا في نفس المواد التي كانت البلاد تتفوق فيها: الرياضيات والعلوم الطبيعية. وبشكل عام، لا تستثمر ألمانيا ما يكفي في التعليم – ولا يذهب ما يكفي من الأموال المستثمرة نحو تعزيز التميز العلمي والتكنولوجي الذي يحتاجه الاقتصاد بشدة. فالجامعات التقنية التي أنتجت جحافل من الحائزين على جائزة نوبل توضع باستمرار خلف المنافسين ذوي التمويل الأفضل في أماكن أخرى. إن العودة إلى المشاريع البحثية الجريئة في الماضي، والتي عادة ما تكون عبارة عن تعاون بين الحكومة والأوساط الأكاديمية والمؤسسات الخاصة، ستكون البداية. وأخيرًا، سوق العمل. لقد أصبحت دولة الرفاهة الاجتماعية في البلاد مكلفة للغاية، وسوف يحتاج الألمان إلى العمل لساعات أطول وأعوام أطول لدعم هذه الدولة. ومع ذلك فلابد من ملاحقة التغييرات بروح “الشركاء الاجتماعيين”، أو علاقات العمل القائمة على الإجماع والتي لعبت دوراً مهماً في اقتصاد ما بعد الحرب. لقد تآكلت الثقة المتبادلة في العقود الأخيرة، ويتقاسم الطرفان المسؤولية عنها. لقد أهدر قادة الأعمال حسن النية من خلال منح أنفسهم رواتب سخية، في حين رفضت النقابات في كثير من الأحيان حتى التنازلات البسيطة وعادت بسهولة إلى لغة الحرب الطبقية. ومن المثير للاهتمام أن ظهور الذكاء الاصطناعي قد يكون مفيدا. ونظراً لحجم التفوق التكنولوجي الذي حققته الولايات المتحدة، فقد يبدو من السذاجة أن نقترح أن ألمانيا من الممكن أن تطالب بحصة من الكعكة. لكن الذكاء الاصطناعي مناسب تماما لاستكمال نقاط القوة التقليدية للبلاد في مجال الهندسة عالية الجودة. ومن الممكن أن يؤدي النهج الذي يأخذ مصالح العمال في الاعتبار إلى ضمان نتيجة مرغوبة: التكنولوجيا التي تعمل على تحسين عمل البشر بدلا من استبدالهم بشكل جماعي. لا توجد عودة إلى الماضي بطبيعة الحال. ومع ذلك فقد ضاع شيء ثمين: الثقة الفطرية في نقاط القوة التي تتمتع بها البلاد. واليوم، يبدو المزاج العام في ألمانيا قاتماً للغاية. إن ما نفتقده هو الإحساس الواضح بالمكان الذي يجب أن نتجه إليه. ومن أجل التكيف، يحتاج الاقتصاد – الذي لا يزال ثالث أكبر اقتصاد في العالم – إلى استثمار ذكي ودعم عام وجرعة صحية من الثقة بالنفس. وهذا لن ينهي مشاكل البلاد، لكنه قد يعيدنا إلى طريق الازدهار. كونستانتين ريختر صحفي ومؤلف كتاب “Dreihundert Männer”، الذي يتناول صعود وسقوط الشركات الألمانية. وتلتزم صحيفة التايمز بنشر مجموعة متنوعة من الرسائل الموجهة إلى المحرر. نود أن نسمع رأيك حول هذا أو أي من مقالاتنا. وهنا بعض النصائح. وهذا هو بريدنا الإلكتروني: letter@nytimes.com. تابع قسم الرأي في صحيفة نيويورك تايمز على Facebook وInstagram وTikTok وBluesky وWhatsApp وThreads.
تم النشر: 2026-06-01 06:00:00
مصدر: www.nytimes.com
