Home الأخبار القوى الأربع الخفية وراء الطريقة التي تعمل بها فعليًا | itg-ar.com

القوى الأربع الخفية وراء الطريقة التي تعمل بها فعليًا | itg-ar.com

2
0
القوى الأربع الخفية وراء الطريقة التي تعمل بها فعليًا
| itg-ar.com

القوى الأربع الخفية وراء الطريقة التي تعمل بها فعليًا


قبل بضع سنوات، خلال فترة عدم الاستقرار المالي لعائلتنا، حاولت تحفيز زوجي بنفس الطريقة التي أحفز بها نفسي: القلق. كنت أرسم السيناريو الأسوأ، على أمل أن يجعله الخوف أكثر انخراطًا في شؤوننا المالية المنزلية المتوترة. الخوف والقلق يحفزانني ببراعة، لأنني منجز قلق. لقد دفعه الخوف والقلق إلى التراجع. كان هذا نمطًا متبعًا في زواجنا، واستغرق الأمر وقتًا طويلًا بشكل محرج لأدرك أنني لا أتعامل مع خلل في الشخصية أو مشكلة في التواصل؛ لم يكن أحد على صواب أو خطأ. أنا وزوجي ببساطة نتعامل بشكل مختلف. المحرك الذي يشعل أدائي ليس محركه. نحن نحفز بأشياء مختلفة. معظمنا يفهم هذا عن التحفيز بطريقة غامضة. ما نستهين به هو مدى امتداد عدم التطابق هذا إلى كل أبعاد طريقة عملنا، وليس فقط ما يحفزنا، ولكن متى نعمل بشكل أفضل، وما هي الظروف التي نحتاجها لإعطاء أفضل اهتمام لدينا، ومدى التحكم الذي نحتاجه خلال يومنا حتى نتمكن من أداء وظائفنا على الإطلاق. عندما تكون هذه الظروف غير متوافقة – مع وظيفتنا، ومديرنا، وبيئتنا – فإننا لا يكون أدائنا ضعيفًا فحسب. نحن نستنفد أنفسنا في محاولة التعويض. اشترك في Morra’s Substack. ابحث عن التمارين ومقابلات الخبراء والدورات المصغرة ودراسات الحالة. للتسجيل، قم بزيارة morraam.substack.com.SIGN UPI لقد أمضيت سنوات في دراسة ما يفصل بين القادة الذين يزدهرون وأولئك الذين يبذلون قصارى جهدهم وينهكون، وأنا مهتم بشكل خاص بالأشخاص الذين يشعرون أن العمل “لا يناسبهم”. أقوم بدراسة قادة ذوي أدمغة مختلفة: أولئك الذين قد يُعرفون بأنهم متباينون عصبيًا أو متميزون عصبيًا، والذين يديرون تشخيصات مثل اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه، أو القلق، أو التوحد، أو الاضطراب ثنائي القطب، أو اختلافات التعلم مثل عسر القراءة. هذا ما أعرفه، من خلال مئات المحادثات مع القادة والبحث الكمي مع ما يقرب من 1300 متخصص. يتلخص الصراع دائمًا تقريبًا في أربع قوى: الوقت، والاهتمام، والفاعلية، والدافع، وهو ما أسميه TAAM. سواء كنت من ذوي التباين العصبي أو النمط العصبي، فلديك اختبار TAAM! متى كانت آخر مرة شعرت فيها بالنشاط والانتباه والتحفيز في العمل؟ TAAM ليس اختبارًا للشخصية أو اختراقًا للإنتاجية. إنه إطار لفهم متطلبات تشغيل دماغك والظروف المحددة التي تحتاجها للقيام بأفضل أعمالك والحفاظ عليها بمرور الوقت. كل شخص لديه ملف تعريف TAAM. معظمنا لم يعبر أبدًا عن ما لدينا. وإليكم تكلفة ذلك: عندما لا تعرف ما يحتاجه عقلك بالفعل، فإنك تقضي سنوات في التكيف مع حياة العمل التي لم تكن مصممة لك – وتشعر أن هذا خطأك. لذا فإن فهم ملف تعريف TAAM الخاص بك يعد جزءًا مهمًا من فهم الذات. الأمر بسيط مثل معرفة أن اجتماعات الساعة 8:30 صباحًا ليست الوقت المناسب لك للتألق (ملف تعريف الوقت الخاص بك)، ومعقد مثل معرفة سبب خلافك مع رئيسك في العمل الذي يصر على إملاء كيفية إدارة كل خطوة من خطوات المشروع الذي تعمل عليه (ملف تعريف وكالتك). الوقت لا يتعلق فقط بالجدولة. يتعلق الأمر بنمطك الزمني، ومتى يصبح عقلك متصلاً بالإنترنت بالفعل، وما إذا كان يوم عملك مصممًا حول هذا الواقع أو محاربته. من المتوقع أن يأتي معظمنا إلى العمل في الصباح ويستمر مباشرة حتى المساء. عدد قليل جدًا منا مهيئ بالفعل للأداء بهذه الطريقة! إذا لم يكن توقيت الساعة الخطي مناسبًا لك بشكل طبيعي، فقد يكون الإيقاع أكثر فائدة من الجدولة. يعمل العديد من الأشخاص بشكل أفضل عندما يتم تقسيم الوقت إلى أجزاء، ويتم تخصيصه خارجيًا باستخدام أدوات مثل المؤقتات أو المنبهات أو قوائم التشغيل، ويتم تنظيمه حول الطاقة بدلاً من الساعة. يميل الأشخاص الذين يشعرون ببعض السيطرة على وقتهم إلى أن يكونوا أكثر سعادة في العمل، وليس من الصعب معرفة السبب. السرعة تحمي الطاقة. فهو يسمح لك بحشد القلق للحظات التي تتطلب الأداء – اجتماع كبير، محادثة صعبة – مع الحفاظ على فترات أكثر هدوءًا للعمل المركّز أو التصالحي. شيء بسيط مثل نقل اجتماع مرهق في وقت مبكر من اليوم يمكن أن يحرر مساحة ذهنية أكبر من أي نظام إنتاجي على الإطلاق. قم بالتوسيع لمواصلة القراءة ↓


تم النشر: 2026-06-16 09:00:00

مصدر: www.fastcompany.com