حلقات تعلم الذكاء الاصطناعي ليست خدعة هندسية. إنها مسألة حوكمة
على مدى العامين الماضيين، كانت الوحدة المهيمنة في عمل الذكاء الاصطناعي هي السرعة. اكتب مطالبة أفضل، واحصل على إجابة أفضل. تعلم الصياغة الصحيحة، والأمثلة الصحيحة، والقيود الصحيحة، والنبرة الصحيحة. أصبحت الهندسة الفورية أول نظام شعبي في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي لأنها تطابقت مع التجربة الأولى التي مر بها معظم الناس مع هذه الأنظمة: إنسان واحد، نموذج واحد، طلب واحد، استجابة واحدة. تلك المرحلة تنتهي. تصف مقالة حديثة لموقع Business Insider ظهور “هندسة الحلقات”: ممارسة تصميم الحلقات التي تسمح لعملاء الذكاء الاصطناعي بمواصلة العمل والتحقق وإعادة المحاولة والتنسيق بدلاً من انتظار الإنسان لإصدار كل التعليمات يدويًا. الأمثلة في الغالب تقنية: وكلاء الترميز، ووكلاء المراجعة، والوكلاء الفرعيون، وسير العمل الآلي. لكن التحول أكبر بكثير من تطوير البرمجيات. تنتقل وحدة قيمة الذكاء الاصطناعي من الإجابة إلى الحلقة. وينبغي لهذا أن يجعل المسؤولين التنفيذيين والمنظمين ومجالس الإدارة ينتبهون. لأنه في الشركة، الحلقة ليست مجرد نمط هندسي. إنه هيكل الحكم. من المطالبات إلى الحلقات الموجه يطلب مخرجات. الحلقة تخلق السلوك. وهذا الاختلاف يغير كل شيء. يمكن أن تكون المطالبة خاطئة وتختفي. يمكن أن تكون الحلقة خاطئة ومركبة. يمكنه الملاحظة والتصرف وتلقي الملاحظات والتعديل والتكرار. وهذا هو بالضبط سبب قوة الحلقات. ولهذا السبب أيضًا تكون خطيرة إذا لم تفهم الشركات ما تعمل على تحسينه.
تم النشر: 2026-07-07 18:00:00
مصدر: www.fastcompany.com
