كيف يؤثر انخفاض المشاركة المجتمعية على بحيرة بوتيناهالي
يعزو أعضاء صندوق تحسين بحيرة بوتيناهالي، الذي شارك في البحيرة منذ تجديدها في عام 2010، هذا الانخفاض إلى عدم وجود اتفاق رسمي مع السلطات المدنية. | مصدر الصورة: ترتيب خاص ما بدأ كجهد يقوده المواطن لاستعادة وحماية بحيرة بوتيناهالي إلى جانب بحيرة بروهات بنغالورو ماهاناغارا باليكي (BBMP) السابقة، أصبح الآن عند مفترق طرق. يقول السكان المرتبطون بالبحيرة إن المسطح المائي، الذي تطور إلى مساحة مجتمعية نابضة بالحياة على مر السنين، يتراجع تدريجيًا نحو الحالة المهملة التي كان عليها قبل أكثر من عقد من الزمن. ويعزو أعضاء صندوق تحسين بحيرة بوتيناهالي (PNLIT)، الذي شارك في البحيرة منذ تجديدها في عام 2010، هذا الانخفاض إلى عدم وجود اتفاق رسمي مع السلطات المدنية. بينما تواصل الثقة التعامل مع البحيرة، يقول الأعضاء إنهم لم يعد بإمكانهم القيام بالعديد من الأنشطة التي كانت ممكنة عندما تم وضع مذكرة تفاهم مع BBMP، مما يحد من دورهم في البرامج التي يتم إجراؤها خلال ساعات الزيارة العامة. وقال أراثي ماناي، الوصي الإداري لـ PNLIT، إن مذكرة التفاهم أعطت الثقة المرونة للقيام بأعمال الصيانة وتنظيم الأنشطة والاستجابة للقضايا في وقت قصير دون الحاجة إلى طلب أذونات في كل مرة. وقالت إنها توفر أيضًا المصداقية المطلوبة للتواصل مع المنظمات لتمويل الدعم عندما تتطلب المشاريع موارد تتجاوز ما يمكن جمعه من خلال تبرعات الأحياء. قبل تغيير الإدارة، أنفقت PNLIT ما يقرب من 8 آلاف روبية سنويًا على صيانة البحيرة. وقد استعانت المؤسسة بثلاثة إلى أربعة من البستانيين لرعاية المبنى وقامت بتركيب نظام للري بالتنقيط على طول محيط البحيرة. وبدون مذكرة التفاهم، قالت أوشا راجاجوبالان، المؤسس المشارك لـ PNLIT، إن دور المؤسسة قد تم تقليصه إلى حد كبير إلى الأنشطة التي يمكن لأي فرد من الجمهور القيام بها خلال ساعات الزيارة. وقالت: “تستمر حملات التنظيف من حين لآخر، لكن التدخلات التي تتطلب التمويل أو التخطيط أو المشاركة المباشرة في صيانة البحيرة لم تعد ممكنة”، مضيفة أن الأنشطة خارج ساعات وصول الجمهور تتطلب أذونات وأن سلطة القيام بالعمل في البحيرة لم تعد تقع على عاتق الثقة. ويقول السكان والزوار المنتظمون إن تأثير انخفاض المشاركة المجتمعية أصبح الآن واضحًا. المناطق التي تم الحفاظ عليها في السابق كمساحات خضراء أصبحت مغطاة بشكل متزايد بأوراق الشجر المجففة والنباتات الذابلة، في حين لم يتم ري العديد من النباتات والأشجار حول البحيرة بانتظام لأن نظام الري بالتنقيط الذي قامت المؤسسة بتركيبه لم يعد يعمل. وقال نارايانا جي، الذي يزور البحيرة منذ ما يقرب من 13 عامًا، إن التدهور أصبح ملحوظًا بشكل متزايد خلال الأشهر الستة الماضية. ووفقا له، ماتت العديد من النباتات تدريجيا بسبب سوء الصيانة، في حين أثرت حالة البحيرة أيضا على نشاط الطيور. وقال إن البحيرة عادة ما تجتذب عددا كبيرا من الطيور المهاجرة خلال فصل الشتاء، لكن مشاهدتها انخفضت مع تدهور نوعية الغطاء الشجري والحالة العامة للمسطح المائي. وأشارت السيدة ماناي إلى أن التغيير له أهمية خاصة لأن البحيرة نمت لتصبح أكثر من مجرد مسطح مائي. على مر السنين، أصبحت نقطة محورية للمشاركة المجتمعية، مع العديد من المبادرات التي تدور حول البحيرة. وقالت السيدة راجاجوبالان: “لم يكن أحد منا من دعاة حماية البيئة. لقد كنا ببساطة متحمسين نريد أن نفعل شيئًا من أجل البحيرة من حولنا. وكان هدفنا هو بناء شعور بالملكية بين السكان والتأكد من عدم انزلاق البحيرة مرة أخرى إلى الإهمال”. تعود أصول المؤسسة إلى عام 2010، عندما قامت BBMP بتجديد بحيرة بوتيناهالي. تم تصميم الصندوق في البداية كمجموعة مراقبة لضمان عدم عودة البحيرة المستعادة إلى الإهمال، وسرعان ما أدركت أن المشاركة النشطة ستكون ضرورية للحفاظ على المكاسب التي تم تحقيقها من خلال التجديد. أدى ذلك إلى تسجيل PNLIT في عام 2010. في مايو 2011، دعا BBMP الصندوق الاستئماني لتوقيع مذكرة تفاهم لصيانة البحيرة، مما جعل PNLIT أول مجموعة يقودها مواطنون في بنغالورو تدخل رسميًا في مثل هذا الترتيب مع الهيئة المدنية. ضمنت الاتفاقية جهود الحفظ والمشاركة المجتمعية حول البحيرة لما يقرب من 15 عامًا. وانتهى هذا الترتيب في عام 2020 عندما انتهت صلاحية مذكرة التفاهم. وفي الوقت نفسه تقريبًا، قضى أمر المحكمة العليا في ولاية كارناتاكا بأن الحكومة لا يمكنها الدخول في اتفاقيات تتعلق بالبحيرات مع كيانات الشركات. وقال راجاجوبالان إن هيئة بنغالورو الكبرى (GBA) يجب أن تستكشف طرقًا لإشراك المجتمعات التي تعيش حول البحيرات رسميًا، لأنها غالبًا ما تكون في وضع أفضل لتحديد المشكلات ومراقبة التغييرات وضمان الصيانة المنتظمة. تم النشر – 27 يونيو 2026 01:08 صباحًا بتوقيت الهند القياسي
تم النشر: 2026-06-26 20:38:00
مصدر: www.thehindu.com
