لدى الأمم المتحدة استراتيجية للذكاء الاصطناعي تناسب الجميع باستثناء المختبرات التي تبنيها
يتوج هذا التجمع ثلاث سنوات أنتجت فيها الأمم المتحدة حجمًا مثيرًا للإعجاب من العمل في مجال الذكاء الاصطناعي، بدءًا من الميثاق الرقمي العالمي وحتى تقرير إدارة الذكاء الاصطناعي من أجل الإنسانية؛ بدءًا من توصية اليونسكو بشأن أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحتى مؤتمرات القمة السنوية للاتحاد الدولي للاتصالات. إذا قرأنا معًا، فإن هذا العمل يشترك في موقف واحد تتعامل فيه الأمم المتحدة مع الذكاء الاصطناعي باعتباره شيئًا يجب الحصول عليه، وموردًا نهائيًا يتم توجيهه نحو أهداف مفيدة، يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة، ويتم مراقبته من أجل التأثيرات المجتمعية، ومزود بحواجز أخلاقية. هذا هو جانب الطلب في التكنولوجيا، وهو حيث تكمن كل المشاركة الموضوعية للأمم المتحدة حاليًا. أما جانب العرض، أو الأماكن التي يتم فيها إنتاج الذكاء الاصطناعي الحدودي وتقييمه وإطلاقه، فليس له وجود ملموس للأمم المتحدة على الإطلاق. لا توجد هيئة متعددة الأطراف تضم موظفين فنيين يمكنهم فحص عمل المختبر، ولا توجد ترتيبات لتقييم عمليات التدريب، ولا توجد بنية تحتية مشتركة للإبلاغ عن الحوادث عبر الحدود. وتتعزز البنية الحاكمة للعقود العديدة القادمة الآن في الترتيبات الثنائية بين المختبرات الحدودية والحكومات التي تستضيفها، في كيانات خاصة مثل مشروع غلاسوينغ التابع لشركة أنثروبك، وفي قرارات مراقبة الصادرات من قبل الأطراف المضيفة للتكنولوجيا. وبمجرد تحديد هذه الحقائق المؤسسية، فإن المسار الأقل مقاومة لكل قرار لاحق سيكون توسيعها بدلاً من بنائها. بديل متعدد الأطراف. وهذا النمط واضح في دورة الأخبار. سمحت وزارة التجارة الأميركية مؤخرا بإطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي الأكثر قدرة من شركة أنثروبك لنحو 100 مؤسسة أميركية، بعد أسبوعين من تعليق مراقبة الصادرات الذي أدى إلى منعه من الوصول إلى الإنترنت للجميع.
تم النشر: 2026-07-08 16:30:00
مصدر: www.fastcompany.com
