هل الطموح مجرد انعدام أمان مقنع؟
سبينوزا، الذي لم يكن أبدًا من محبي التملق، عرّف الطموح بأنه الرغبة المفرطة في جعل الآخرين يوافقون على ما نحبه ونكرهه – في جوهره، شغف لا يشبع لقبول الآخرين. اليوم، يبدو هذا بمثابة إزالة وحشية لواحدة من أكثر فضائلنا شهرة. لقد أصبح الطموح كلمة نرتديها بفخر، ومحرك السيرة الذاتية لـ LinkedIn وخطابات التخرج، والجودة التي يدعي كل مدير توظيف أنه يريدها، وكل كتاب للمساعدة الذاتية يعد بإطلاق العنان لها. ومع ذلك، فإن سبينوزا، الذي كتب في القرن السابع عشر، كان يتوصل إلى شيء بذل علم النفس الحديث جهدًا كبيرًا لتأكيده: وهو أن الطموح، في جذوره، قد لا يتعلق بالدافع بقدر ما يتعلق بالقلق. لا يتعلق الأمر بما نريد تحقيقه، بل يتعلق أكثر بما نخشى أن يفكر الناس فينا إذا لم نفعل ذلك. وهذا ليس مجرد استفزاز فلسفي. إنها، كما أعتقد، عدسة مفيدة حقًا لفهم واحدة من القوى الأكثر أهمية والتي لم يتم فحصها جيدًا في الإنجاز البشري. لأنه إذا كان سبينوزا قد صاغ الطموح باعتباره توقًا مرضيًا إلى الاستحسان، فقد ذهب ألفريد أدلر إلى أبعد من ذلك، حيث وضع محركه في عقدة النقص – فكرة أن سعينا المتواصل للتفوق والاعتراف هو في الأساس تعويضي، استجابة للشك الداخلي المزعج بأننا لسنا كافيين. يقول أدلر إنه كلما زاد شكنا في أنفسنا، كلما أصبح من الضروري إقناع الآخرين -وأنفسنا- بأننا أذكياء، وناجحون، ومثيرون للإعجاب، ومستحقون. الطموح، في هذه القراءة، ليس من قوة الشخصية ولكنه أحد أعراض عدم الأمان. ماذا لو كان هذا هو بالضبط ما يجعله منتجًا للغاية؟ توماس تشامورو بريموزيك هو أستاذ علم النفس التنظيمي في جامعة كاليفورنيا وجامعة كولومبيا، والمؤسس المشارك لشركة DeeperSignals. قام بتأليف 15 كتابًا وأكثر من 250 مقالًا علميًا حول سيكولوجية الموهبة والقيادة والذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال. تعرف على المزيدلا تشعر بالرضا أبدًا ضع في اعتبارك الأدلة. الطموح – الذي تم تعريفه في أبحاث الشخصية على أنه الميل إلى وضع أهداف صعبة، والاستمرار في السعي لتحقيقها، واستخلاص الهوية من الإنجاز – هو أحد أقوى المتنبئين بالنجاح الوظيفي، والدخل، والتحصيل التنظيمي، والإنتاج الإبداعي عبر فترة الحياة. وفي الواقع، فإن هذا يفوق الذكاء الخام، أو المهارة الفنية، أو حتى الضمير الحي في العديد من المجالات. إذا كنا نبحث عن المتغير النفسي الوحيد الذي يفصل بشكل موثوق بين أولئك الذين يتركون بصمة وأولئك الذين لا يتركون بصمة، فإن الطموح هو مرشح قوي. ومع ذلك، فهي، بحكم تصميمها، غير راضية تمامًا أبدًا. هذه هي النقطة على وجه التحديد. فكر في ليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو، وهما رياضيان فازا بالفعل، بكل الحسابات العقلانية، بكل شيء يستحق الفوز به عدة مرات. وما زالوا يتنافسون. لا تزال تطارد شيئًا يبدو من الخارج غير ضروري على الإطلاق. يمكن للمرء أن يقول الشيء نفسه عن ليدي غاغا وهي تعيد اختراع نفسها للعقد الثالث، وعن إيلون موسك الذي يصنع الصواريخ بعد أن أصبح بالفعل أول تريليونير في العالم، ومادونا التي لا تزال تتجول في الستينيات من عمرها، وعن وارن بافيت الذي لا يزال يعمل في الثالثة والتسعين. وقد وثقت باربرا كيليرمان وتود بيتينسكي، في دراستهما الرائعة للقادة الذين لديهم شهوة، هذا النمط بشكل منهجي: فمن بين الشخصيات الأكثر أهمية في عالم الأعمال والسياسة والحياة العامة، نادراً ما يكون الحساب العقلاني للمكافأة هو ما يدفع الكفاح المستمر. إنه شيء أقرب إلى الإكراه – عدم القدرة على تحمل الصمت الذي يتبع الإنجاز الكافي. بعبارة أخرى، قد يكون الطموح غير قادر من الناحية الهيكلية على الإشباع لأن وظيفته ليست الإنجاز في حد ذاته، بل الراحة المؤقتة التي يوفرها من القلق الكامن بشأن المكانة والقيمة. وهذا لا يقتصر على المشاهير. وهو يصف مجموعة كبيرة من الأشخاص العاديين الطموحين: الشريك الذي يحتاج إلى ترقية أخرى، والأكاديمي الذي يحتاج إلى منشور آخر، ورجل الأعمال الذي يحتاج إلى خروج آخر. الإنجاز ليس هو الهدف أبدا. المقصد هو الهدوء المؤقت للصوت الذي يسأل: لكن هل أنت جيد بما فيه الكفاية حقًا؟ توسع لمواصلة القراءة ↓
تم النشر: 2026-06-23 17:26:00
مصدر: www.fastcompany.com
