إن مدح موكيش أمباني لنجاح Jio Studios مع امتياز Dhurandhar هو انعكاس للتحول الملحوظ الذي حققته جيوتي ديشباندي في اللافتة.
على مدى السنوات القليلة الماضية، برزت Jio Studios كواحدة من القوى المهيمنة في صناعة الترفيه الهندية، وفي قلب هذا التحول كان جيوتي ديشباندي، الذي يرأس العمليات في الاستوديو. وقد حظي نجاحها غير المسبوق الآن باعتراف من رئيس شركة Reliance Industries، موكيش أمباني، الذي سلط الضوء على إنجازات Jio Studios وامتياز Dhurandhar الرائج في رسالته إلى المساهمين. إن إشادة موكيش أمباني بنجاح Jio Studios مع امتياز Dhurandhar هو انعكاس للتحول الملحوظ الذي حققته Jyoti Deshpande للراية، وقال أمباني في الرسالة، مشيدًا بالأداء الاستثنائي لـ Dhurandhar، “لقد حقق نجاحًا غير مسبوق” قال: “أكثر من 40% من شباك التذاكر في الهند”. وقد عزز نجاح الامتياز مكانة Jio Studios كشركة رائدة في السوق. وأشار أمباني إلى أن “Jio Studios حققت التميز الفريد المتمثل في حصولها على الفيلم الأعلى ربحًا لثلاث سنوات متتالية مع Stree 2 في عام 2024، وDhurandhar في عام 2025، وDhurandhar The Revenge في عام 2026، مما يدل على الاتساق والقيادة بلا منازع”. وشدد رئيس شركة Reliance كذلك على حجم الإنجاز، قائلاً: “شهدت السنة المالية 2025-2026 Jio صرح بأن الاستوديوهات تطلق “فيلمي الإثارة والتجسس Dhurandhar وDhurandhar The Revenge (معًا امتياز Dhurandhar)، مما يخلق معايير جديدة في شباك التذاكر واستراتيجية الإصدار ونماذج تحقيق الدخل وإشراك العملاء على مستوى العالم”. ما جعل الامتياز تاريخيًا بشكل خاص هو استراتيجية الإصدار الطموحة التي اعتمدها الاستوديو. وصلت الدفعة الأولى إلى دور السينما في ديسمبر 2025، بينما تبعها الجزء الثاني بعد ثلاثة أشهر فقط في مارس 2026. وفي تأمله للنهج الفريد، أشار أمباني إلى أنه “لم يحدث من قبل في العالم، ناهيك عن الهند، أن تم تصميم وتمويل وتصوير امتياز فيلم في جزأين وإصدارهما بالقرب من بعضهما البعض”. ووفقًا لأمباني، أتت المقامرة بثمارها بشكل مذهل. “لقد حقق الجزء الأول بمفرده رقمًا قياسيًا ليصبح الفيلم الهندي الأعلى ربحًا على الإطلاق. شهد الفيلم مسيرة غير مسبوقة لمدة 15 أسبوعًا متتاليًا حتى عرض الجزء الثاني على شاشات السينما وسط ترقب هائل وتحطيم الأرقام القياسية التي سجلها الجزء الأول. “إن الأداء الاستثنائي لامتياز Dhurandhar هو أيضًا انعكاس للرؤية التي اتبعتها جيوتي ديشباندي منذ تولي مسؤولية بناء استوديوهات Jio من الصفر. في مقابلة حصرية أجريت مؤخرًا مع Bollywood Hungama، كشفت أن الاستوديو يؤمن دائمًا بإمكانيات الفيلم. وفي معرض حديثه عن التوقعات من دوراندار، قال ديشباندي: “عندما تعطي الضوء الأخضر لفيلم، في زاوية عينك، فإنك تريد الحفاظ على الاقتصاد. أنا لا أصنع أفلامًا تنظر إلى الجانب السلبي، كما لو أنه لا ينبغي أن يكون أكثر من هذا الجانب السلبي. أنا دائمًا ألعب من أجل الاتجاه الصعودي ولا أتطلع حقًا إلى تحقيق التعادل في الفيلم. لذلك، اعتقدنا أنه “كان فيلم Animal فيلمًا للبالغين. لقد أظهر أنه يمكن أن يحقق قدرًا معينًا من الأعمال. لذلك، اعتقدنا أنه حتى لو حقق هذا 400-500 كرور روبية في شباك التذاكر، فسوف نعود إلى الوطن. في رأينا، كان هذا هو الرقم. “ما تلا ذلك تجاوز حتى تلك التوقعات، مع إعادة كتابة Dhurandhar وDhurandhar The Revenge لسجلات شباك التذاكر وأصبحا ظاهرة ثقافية. ضرب ولكن من استراتيجية متسقة. وأوضحت: “حقيقة أن أفضل ثلاثة أفلام لأعوام 2024 و2025 و2026 – Stree 2، وDhurandhar، وDhurandhar The Revenge، كانت من إنتاجنا لثلاث سنوات متتالية، تظهر أن الأمر ليس محض صدفة. إنه ليس مهرًا من خدعة واحدة. “سلطت ديشباندي الضوء أيضًا على المبادئ التي توجه عملية صنع القرار الخاصة بها. في إشارة إلى حوار من Dhurandhar، قالت: “في Dhurandhar، هناك سطر، “Nazar aur sabr”. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج إلى الدقة. لا يمكنك إعطاء الضوء الأخضر لشيء ما لمجرد وجود ممثل متاح أو شخص ما لديه مواعيد. الصرامة التي تحتاج إلى إنفاقها في الحصول على القصة بشكل صحيح؛ في محاولة خلق تلك العاصفة المثالية في جميع الأقسام. تحتاج جميع الأقسام إلى إطلاق النار لتحقيق هذا السحر. على سبيل المثال، في Laapata Ladies، تم فصل جميع الأقسام وكان هناك القليل قطعة من السحر. نفس الشيء مع دوراندار. “هذا التركيز على الانضباط غالبًا ما يعني رفض المشاريع. وفي معرض حديثها عن أصعب جانب في عملها، اعترفت قائلة: “قول “لا” للكثير من الأفلام. قوة الرفض ليست سهلة. تميل إلى قول “نعم” لقصص دون المستوى وتعتقد أنك على طول الطريق ستصلحها في مكان ما. لذلك، فإن الانضباط في قول “لا” ما لم يكن لديك اقتناع كامل هو أمر صعب. “كما أوضحت المعايير التي تضعها في الاعتبار قبل دعم أي مشروع: “تفرد فرضية الفيلم. ما مدى اختلافها وكسر الفوضى. “هي فكرة الفيلم. قناعة ونية قبطان السفينة فيما يتعلق بصانع الفيلم ومدى اهتمامه باللعبة. أحب أن أرى معظم ميزانيتي تظهر على الشاشة بدلاً من ظهورها في أنشطة أخرى تحت الخط. “كان تقدير عائلة أمباني ذا معنى خاص لديشباندي، الذي أشرف على رحلة الاستوديو منذ بدايته. قالت: “إنهم فخورون للغاية. منذ عام 2018، قمت بإنشاء هذا الاستوديو من الألف إلى الياء؛ إنه طفل. قمنا بإعداده من الصفر ووصلنا إلى هذا الحد. لا يمكن أن يحدث ذلك دون دعم عائلة (أمباني). لقد أعطونا أجنحة للطيران. إنهم فخورون للغاية بالنجاح الذي تمكنا من تحقيقه. أعتقد أن الشهادة على ذلك هي أن Jio Studios، هذه المرة، قدمت عرضًا تقديميًا للمستثمرين في RIL. مثال على Dhurandhar كان تم تخصيص ثلاث إلى أربع صفحات لأعمالنا الصغيرة. أعتقد أن الأصفار لدينا أقل بكثير مقارنة بالميزانية العمومية لـ RIL، على الرغم من أننا قد نكون الأكبر في صناعتنا. ربما يكون اعتراف موكيش أمباني نفسه بمثابة أقوى تأييد حتى الآن لرحلة الاستوديو الرائعة وتأثيرها المتزايد على المشهد الترفيهي العالمي. اقرأ أيضًا: حصريًا: رئيس استوديوهات Jio، جيوتي ديشباندي، يخرج عن صمته بشأن رد فعل Dhurandhar العنيف: “لقد صنعنا فيلمًا ضد الإرهاب، وليس ضد أي مجتمع” المزيد من الصفحات: Dhurandhar The Revenge Box Office Collection، Dhurandhar The Revenge Movie ReviewTags: Aditya Dhar، بوليوود، ميزات بوليوود، رئيس مجلس الإدارة، Dhurandhar، Dhurandhar The Revenge، الميزات، Jio Studios، Jyoti Deshpande، Letter، Mukesh Ambani، Ranveer Singh، Reliance Industries، المساهمين أخبار بوليوود – تحديثات مباشرة تابعونا للحصول على آخر أخبار بوليوود، تحديث أفلام بوليوود الجديدة، مجموعة شباك التذاكر، إصدار أفلام جديدة، أخبار بوليوود الهندية، أخبار الترفيه، Bollywood Live News Today والأفلام القادمة 2026 وابق على اطلاع بأحدث الأفلام الهندية فقط على Bollywood Hungama.
تم النشر: 2026-05-31 11:52:00
مصدر: www.bollywoodhungama.com
