قصاصات فنية تصل إلى الأفلام: كيف تساعد وكالة SGG Media ذات التأثير الصغير على أرض الملعب لتسويق هوليوود
غالبًا ما يُنظر إلى التسويق في هوليوود من خلال عدسة الميزانيات الضخمة والسجاد الأحمر المبلل والإعلانات المرتفعة. لكن أي مسوق في مجال الأعمال الاستعراضية سيخبرك أنه عندما يتعلق الأمر ببيع فيلم أو مسلسل، فإن اللعبة الأرضية لا تقل أهمية. تعتبر هذه الفرضية أمرًا بالغ الأهمية لنموذج أعمال SGG Media، وهي وكالة مبتدئة تمثل جيشًا من حسابات وسائل التواصل الاجتماعي التي تلبي احتياجات قطاعات مثل ألعاب القوى وأسلوب الحياة. تحتل شركة SGG، التي أسسها تروي بول البالغ من العمر 28 عاماً، مساحة دقيقة ولكنها متزايدة القوة لتسويق الترفيه ــ وهي المساحة التي تعمل على تضخيم المحتوى عبر شبكة تتألف من ما يقرب من 3000 من “المؤثرين الصغار”، الذين يقدر نطاق وصولهم المجمع إلى 270 مليون شخص. أكثر من نصف هذه الحسابات مخصصة بشكل مهووس للرياضة، من الصفحات التي تتابع الدوريات والفرق والأسواق الجغرافية والجماهير المتخصصة. فلسفتهم بسيطة: الثقافة الرياضية هي الثقافة الشعبية. توافق العديد من الاستوديوهات الكبرى على ذلك وانضمت إلى SGG كعملاء على مدار الأعوام الثلاثة الماضية (Amazon MGM وA24 وUniversal وParamount وLionsgate وSony Pictures) عبر عناوين تشمل “The Odyssey” و”Scary Movie” و”Anaconda”. مقاعد المستشارين المتميزين لا تؤذي أيضًا. انضم مايكل روزنبرغ، الرئيس المشارك السابق لـ Imagine Entertainment، إلى مجلس إدارة SGG في أكتوبر الماضي، جنبًا إلى جنب مع خبير الجمهور كيفن جويتز ومنتج “Little Miss Sunshine” Daivd Friendly. ابتكر بول شركة SGG Media عندما كان طالبًا في مدرسة نوتردام الثانوية في شيرمان أوكس، كاليفورنيا، ويعتقد أن التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي يمر بتحول نموذجي. قال بول: “نحن نبتعد عن المحتوى عالي الإنتاج الذي ينشئه المستخدمون إلى نماذج التضخيم. قبل بضع سنوات، كان الاستوديو الرئيسي ينتج إعلانًا تجاريًا مع أحد المشاهير، وينشره على Instagram ويدعو إلى أن ينتشر بشكل عضوي. هذا، أو الإنفاق على إعلانات Meta وX لتعزيزه”. “الآن، يمكن لوكالة مثل SGG توسيع نطاقها في الوقت الفعلي لحسابات من أصحاب النفوذ الموثوقين يتبعهم معجبون حقيقيون.” تندرج أساليب SGG ضمن قضية “القصاصة” الساخنة، والتي تنتشر بشكل كبير في صناعة الموسيقى، حيث يتم فقط الترويج لأجزاء المحتوى الأكثر جذبًا للانتباه لجذب اهتمام واسع النطاق. يقول بول إن أيام الإنفاق الكبير على وسائل الإعلام المدفوعة أصبحت عتيقة الطراز، ويمكن لأصحاب التأثير الجزئي – الذين لا يظهر الكثير منهم أمام الكاميرا أو يروجون لأنفسهم على أنهم محوريون في حساباتهم – أن يفوزوا من خلال إملاء ما هو ذي صلة بمتابعيهم ومشاركته كخلية. قال جويتز لمجلة Variety إن هذه الأساليب أيضًا “حكيمة من الناحية المالية” بالنسبة للاستوديوهات، وتقطع شوطًا طويلًا لكسب ثقة الجيل Z والجيل الصاعد Alpha (الذين يقودون شباك التذاكر، وقد أثبتت العديد من التقارير البحثية وبيانات الخروج في السنوات الأخيرة). يقول جويتز، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Screen Engine لأبحاث الترفيه: “إن الأصالة مهمة جدًا للشباب فيما يشاهدونه ويقرؤونه ويتفاعلون معه. ويجب أن تأتي من مصدر موثوق به، ولا يندرج الإعلان المدعوم ضمن هذه الفئة بغض النظر عن كيفية تقسيمه”. “إن الجيل Z وجيل ألفا القادم ساخرون. لقد نشأوا في عالم يتسم بالاستقطاب الهائل، ويرون بلدًا منقسمًا، ولا يثقون كثيرًا في الحكومة والشركات. إنهم يدركون أنه يتم بيع كل شيء لهم تحت الشمس”. ومع استمرار الوكالة في التوسع، يبحث Paul حاليًا عن متخصصين في المحتوى من الوسائط القديمة للمساعدة في ترسيخ مكانة SGG في النظام البيئي الجديد للتسويق الاجتماعي. عندما تمتلك الكرة، تعلمنا العديد من الألعاب الرياضية أن تستمر في الجري.
تم النشر: 2026-07-21 21:15:00
مصدر: variety.com
