لماذا الكسل هو قوة عظمى
هناك فن لعدم القيام بأي شيء، وقد أمضيت سنوات في محاولة إتقانه. بعض الناس يتقنون العزف على الكمان، والبعض الآخر يتدرب لخوض سباقات الماراثون. لقد كرست أوائل الأربعينيات من عمري لتحقيق التوازن الدقيق لتحقيق أقصى قدر من النتائج بأقل جهد. في الواقع، مسيرتي المهنية الثانية كمؤلفة ومدربة، والتي بدأت في أواخر الثلاثينيات من عمري، ولدت من الحاجة إلى التخلص من الفوضى والحصول على القليل والقيام به. ليس لدي ما أشكره على ذلك. إن اختيار الوقت الذي تكون فيه كسولًا، أو الكسل الاستراتيجي، كما أسميه، يمكن أن يفتح أفضل أعمالك حتى الآن، دون أن يبدو الأمر وكأنك تبحث فقط عن مبرر للكذب. في أدمغتنا المكسورة، أو ما قبل الإرهاق أو ما بعد الإرهاق، يجب أن نسمح لأنفسنا بأن يُنظر إلينا على أننا غير منتجين لفترة من الوقت دون الشعور بالذنب حيال ذلك. إن مفهوم “الكسل الاستراتيجي” يدور حول إعادة خلط عبارة “العمل بذكاء وليس بجهد أكبر” التي نعرفها جميعًا ولكننا نجد صعوبة كبيرة في القيام بها. إن قبول القليل من الكسل وإعادة تسميته لفوائده هو القدرة على إدراك أنه ليس كل شيء يحتاج إلى 100٪ من جهدك طوال الوقت. من خلال إعطاء الأولوية للمهام الصحيحة، والتخلص من المهام الخاطئة، والحفاظ على الطاقة حيثما أمكن ذلك، يمكنك تحسين وقتك وتحقيق نتائج مذهلة. أفضل فكرة هذا العام جاءت من سريري، لقد قمت مؤخرًا بإصدار كتاب بعنوان “لا هوادة فيها: قوة القيام بالأقل في مكان العمل الذي يتطلب المزيد”. لكن بقدر ما أود أن أخبركم عنه، سأخبركم عن حدث الإطلاق بدلاً من ذلك. إنه أمر جيد بنفس القدر. لقد أعطى الحدث الناس الإذن بعدم القيام بأي شيء. لقد كانت ساعة محجوبة في تقويمات الأشخاص بدون جدول أعمال، ولا رابط Zoom، ولا يوجد شيء يحضرونه باستثناء أنفسهم. قادة الصناعة والأساتذة والأشخاص الأكثر ذكاءً مني أطلقوا عليها اسم “العبقرية المطلقة”. قال الناشر الخاص بي إنه كان أفضل إطلاق كتاب رأوه على الإطلاق. مفيد.
تم النشر: 2026-06-11 06:00:00
مصدر: www.fastcompany.com
