Home الأخبار ألغى مشتري المنازل المؤسسيون 6000 مشروع منزل لأسرة واحدة وسط حملة “الحظر”. ...

ألغى مشتري المنازل المؤسسيون 6000 مشروع منزل لأسرة واحدة وسط حملة “الحظر”. | itg-ar.com

4
0
ألغى مشتري المنازل المؤسسيون 6000 مشروع منزل لأسرة واحدة وسط حملة "الحظر".
| itg-ar.com

ألغى مشتري المنازل المؤسسيون 6000 مشروع منزل لأسرة واحدة وسط حملة “الحظر”.


وبينما يضغط صناع السياسات الفيدراليون من أجل فرض قيود على الملكية المؤسسية لمنازل الأسرة الواحدة، فإن العديد من الشركات العاملة في مساحات تأجير الأسرة الواحدة (SFR) ومساحات البناء للإيجار (BTR) تتراجع عن عمليات الاستحواذ المستقبلية وتطور مجتمعات الإيجار. وأوضح أحد المطلعين على الصناعة الأمر بهذه الطريقة لـ ResiClub: “المجهول هو الجزء الأصعب. إذا كنت لا تعرف قواعد اللعبة، فماذا تفعل؟” لفهم كيفية استجابة المجموعات المؤسسية بشكل أفضل، أجرى ResiClub استطلاعًا لـ 14 مالكًا/مشغلًا مؤسسيًا لـ SFR، ومطورين، ومستثمرين في الفترة ما بين 28 أبريل و26 مايو. أفاد نصف المشاركين في الاستطلاع بوجود محافظ تضم أكثر من 1000 منزل من أراضي SFR. لقد استبعدنا المشاركين الذين لم يستوفوا معاييرنا أو الذين لم نتمكن من التحقق من أهليتهم. لم يقم جميع المشاركين بالإجابة على كل سؤال في الاستطلاع، لذلك يختلف إجمالي الإجابات حسب السؤال. فيما يلي أهم النتائج التي توصلنا إليها: تدهورت المشاعر تجاه نشر رأس المال في SFR/BTR بشكل حاد: قالت 80% من الشركات إن توقعاتها ساءت خلال الأشهر الستة الماضية، بما في ذلك 50% قالت إنها “انخفضت بشكل كبير”. أصبحت مخاطر السياسة الآن أحد الاعتبارات الاستثمارية الرئيسية لشركات SFR المؤسسية، حيث يقول 80٪ إن تدابير السياسة الحالية أو المقترحة تؤثر “بشكل كبير” على قرارات الاستثمار. يؤثر عدم اليقين في السياسات بالفعل على نشاط الإسكان في العالم الحقيقي: قالت 70٪ من شركات SFR وBTR إن عدم اليقين إما عطل بشكل كبير أو أوقف خطط الاستحواذ أو التطوير تمامًا. أبلغت 4 من أصل 5 شركات شملتها الدراسة عن تأخير ما لا يقل عن 100 منزل بسبب عدم اليقين السياسي أو التنظيمي. وبشكل إجمالي، قالت هذه الشركات إنها أخرت أو قررت عدم المضي قدمًا في بناء 6000 منزل لأسرة واحدة – سواء من خلال استراتيجيات البناء للإيجار أو التثبيت للإيجار – بسبب عدم اليقين السياسي والتنظيمي. قالت 80% من الشركات إنها ستعيد توجيه رأس المال إلى قطاعات عقارية أخرى (المكاتب، ومراكز البيانات، وسكن الطلاب، والعائلات المتعددة، وما إلى ذلك) إذا تم تقييد الاستثمار المؤسسي في SFR أو حظره – ويقول 20% إنهم سيعيدون توجيه رأس المال إلى القطاعات غير العقارية. ويعتقد أغلبية ساحقة من المشاركين في الاستطلاع أن القيود المفروضة على الاستثمار المؤسسي في صافي موارد الإسكان من شأنها أن تقلل من المعروض من المساكن، حيث يتوقع 90% إما انخفاضًا طفيفًا أو كبيرًا في العرض الإجمالي. قيّم 70% من المشاركين المستوى الحالي للمخاطر السياسية/التنظيمية للاستثمار المؤسسي في صافي موارد التمويل بأنه مرتفع، بما في ذلك 60% اختاروا المستوى “مرتفع جدًا”. وتتوخى الشركات الحذر بشكل متزايد بشأن التوسع المستقبلي في صافي موارد التمويل: قال 60% منها إنه من غير المرجح أن تزيد تعرضها لتدفقات التمويل الصافي خلال الأشهر الـ 12 المقبلة، نظراً لبيئة السياسات الحالية. فيما يلي النتائج الكاملة للاستطلاع: أين يقف اليوم المعركة السياسية لحظر شراء المنازل المؤسسية؟ في 7 يناير، أعلن الرئيس ترامب أنه يتخذ خطوات لمنع المستثمرين المؤسسيين الكبار من شراء المزيد من منازل الأسرة الواحدة ودعا الكونجرس إلى تقنينها. وفي 20 كانون الثاني (يناير)، ذهب إلى أبعد من ذلك بإصدار أمر تنفيذي يوجه فاني ماي وفريدي ماك بالتوقف عن دعم المشتريات من قبل كبار المستثمرين المؤسسيين – في حين وعد صراحة بإعفاء البناء للإيجار في أي حظر أقره الكونجرس في نهاية المطاف. وبحلول 19 فبراير/شباط، ورد أن البيت الأبيض قد استقر على تعريف “كبار المستثمرين” على أنهم كيانات تمتلك 100 منزل أو أكثر.


تم النشر: 2026-06-11 19:30:00

مصدر: www.fastcompany.com