سيف ديموقليس على ثروات كيرالا
“تتفاقم الضغوط المالية في ولاية كيرالا بسبب العمليات المستقلة لمجلس صندوق الاستثمار في البنية التحتية لولاية كيرالا ومؤسسات القطاع العام” | مصدر الصورة: The Hindu إن الديون المرتفعة لحكومة ولاية كيرالا معلقة مثل سيف ديموقليس على قدرة الولاية على الاقتراض والاستثمار. ويتجاوز العجز المالي وعجز الإيرادات في الولاية متوسط العجز في الولايات الثماني والعشرين الكبرى. وفي حين تتصور ميزانية 2026 الإصلاح المالي القائم على النمو، فإن أزمة الديون تتطلب حلا فوريا، حيث يتم تكبد الدين بشكل رئيسي لتمويل النفقات الجارية بدلا من الاستثمار الرأسمالي. وتتفاقم الضغوط المالية بسبب العمليات المستقلة لمجلس صندوق الاستثمار في البنية التحتية في ولاية كيرالا (KIIFB) ومؤسسات القطاع العام (PSEs). والخسائر الناتجة صارخة. ومع خفض المنح التي تقدمها الحكومة الاتحادية لعجز الإيرادات، فإن تغطية هذه الخسائر تصبح أكثر أهمية. إن الالتزامات والنفقات ومدفوعات الفوائد الضخمة تقيد أيدي الحكومة، كتقرير حالة إلى تفاصيل مجلس الدولة. ومن المثير للدهشة أن الإنفاق الرأسمالي الحكومي لا يتجاوز 1.3% من الناتج المحلي الإجمالي للولاية، وهو أحد أدنى المعدلات بين الولايات الهندية. نتائج فورية تحتاج الحكومة إلى تحسين فعالية إطار الإيرادات والإنفاق بشكل عاجل. إن السحب الأكبر من أموال خطة الرعاية المركزية، التي كان استخدامها أقل من الاستحقاق بشكل مزمن، يوفر تمويلًا فوريًا دون تكبد ديون جديدة. ولا يزال برنامج المساعدة الخاصة للدول من أجل الاستثمار الرأسمالي، وهو عبارة عن قروض رأسمالية بدون فوائد لمدة 50 عاما يقدمها المركز، غير مستخدم بالقدر الكافي. وتقدم منح الهيئات المحلية الحضرية التابعة للجنة المالية السادسة عشرة سبيلا آخر، شريطة أن تقوم البلديات بجمع الضرائب التي تدعم تلك التحويلات. وعلاوة على ذلك، من الممكن تحسين ازدهار عائدات الضرائب إلى حد كبير. فقد بلغ النمو الاقتصادي 10% تقريباً في العام الماضي، ولكن الضرائب ارتفعت بنسبة 3% فقط، وهو ما يدل على ارتفاع ضريبي بنسبة 0,3% فقط. ويجب على الدولة أن تواجه متأخرات هائلة في الإيرادات وأن تخفض القروض من خارج الميزانية، كما أشار المراقب المالي والمراجع العام. يمكن لولاية كيرالا أيضًا تعزيز الامتثال الضريبي من خلال إصلاح إدارة ضريبة السلع والخدمات (GST)، وزيادة تسجيلات ضريبة السلع والخدمات، وتحسين أنظمة المعلومات الضريبية المستهدفة، وضمان عمليات التدقيق في الوقت المناسب. بلغ نمو إيرادات ضريبة السلع والخدمات 3٪ في الفترة 2025-2026 مقارنة بنسبة 6٪ على المستوى الوطني. ويمكن للحكومة أيضًا استكشاف زيادات الرسوم عبر الإدارات لتوليد المزيد من الإيرادات غير الضريبية. وستكون القطاعات ذات الأولوية هي إدارة الموانئ وتراخيص البناء ورسوم التعدين ومنتجات الغابات. ومن الممكن أن يتم فرض رسوم أعلى على الخدمات الحكومية المتطورة، مثل التدريب على المهارات المتخصصة. يجب أن تكون الأولوية للتعامل مع خسائر مؤسسات القطاع العام. هناك حاجة إلى مراجعة مستقلة للمشاريع الممولة من KIIFB. وقد حان الوقت أيضاً لتنفيذ نماذج مختبرة لمشاركة القطاع الخاص في مؤسسات القطاع الخاص. والمجال الثاني هو مصادر التمويل. وكما هو الحال في إندونيسيا، يمكن للوسيط الحكومي الذي تتم إدارته بشكل احترافي أن يساعد في جذب رأس المال. ومن الممكن جعل الاستثمار الخاص أقل خطورة من خلال الإعلان عن الشفافية والقدرة على التنبؤ في السياسات. يجوز للحكومة تأجير الأراضي، وعدم بيعها، للمناطق الصناعية ومجمعات تكنولوجيا المعلومات. ويمكن للهيئات المحلية الحضرية الوصول إلى أسواق رأس المال من خلال السندات المدعومة بالضرائب العقارية، ورسوم الاستخدام، والدخل من إيجار الأراضي. يمكن أن تكون سندات المغتربين في ولاية كيرالا أدوات متوافقة مع بنك الاحتياطي الهندي والتي من خلالها يمكن للهنود غير المقيمين الاستثمار في المشاريع. ثالثًا، يحتاج جانب الإنفاق في دفتر الأستاذ إلى نظرة أفضل. مقابل كل 100 روبية هندية من الإيرادات، يتم الالتزام مسبقًا بـ 77 روبية هندية للرواتب والمعاشات التقاعدية ومدفوعات الفوائد، مما يقلل من قدرة الولاية على الحكم. وهناك سبب وجيه للشروع في إصلاح نظام التقاعد. رابعاً، ينبغي تجنب الأخطاء في ارتكاب الأخطاء. إن تشجيع التعدين في قمم التلال الهشة لكسب الإيرادات سيكون بمثابة هزيمة ذاتية. وعلى نحو مماثل، فإن السماح بمشاركة القطاع الخاص في استخراج الرمال من شأنه أن يكون مدمراً، لأن الأضرار الناجمة عن التدمير البيئي تفوق أي ضرائب مكتسبة. ورغم أنه من المغري خفض برامج الرعاية الاجتماعية باسم التقشف المالي، فمن الخطأ أن نتراجع عن البرامج التي توفر شبكات الأمان للفقراء المدقعين. إن إمكانات التنمية في ولاية كيرالا معروفة جيدا، ولكن الأزمة المالية تقف عائقا أمام تحقيق هذه الإمكانات. ويجب على الدولة أن تسن على الفور خطوات لزيادة الإيرادات ضمن الإطار المالي الحالي. فينود توماس هو النائب الأول السابق لرئيس البنك الدولي؛ سي. فيراماني هو مدير CDS، ثيروفانانثابورام. تم النشر – 01 يوليو 2026 01:09 صباحًا بتوقيت الهند القياسي
تم النشر: 2026-07-01 04:05:00
مصدر: www.thehindu.com
