يبحث مدير العمليات في Chipotle عن أربع سمات رئيسية عند ترقية القادة
في العام الماضي، تمت ترقية 23000 موظف في Chipotle إلى أدوار قيادية مختلفة. وتميل الشركة، التي لديها أكثر من 130000 موظف على مستوى العالم، إلى التطلع إلى موظفيها عندما يتعلق الأمر بشغل هذه المناصب. من بين هؤلاء الموظفين الذين تمت ترقيتهم، كان 83% من القادة الميدانيين، وحوالي 90% من أدوار إدارة المطاعم وجميع نواب الرؤساء الإقليميين عبارة عن ترقيات داخلية بدلاً من تعيينات خارجية. ويشارك جيسون كيد، المدير التنفيذي للعمليات في Chipotle، بشكل كبير في استراتيجية الترويج الداخلي للشركة. وفقًا لمقابلة أجريت مؤخرًا مع Business Insider، قال كيد إنه يزور ما يقرب من اثني عشر موقعًا لشبوتل كل أسبوع – ويقضي أكثر من ساعة على العشاء مع عدد قليل من أعضاء الفريق الإقليمي في السوق التي يزورها. يسمح تقليد كيد الأسبوعي له بالتعرف على الموظفين على مستوى أعمق. ولكنها أيضًا وسيلة بالنسبة له لتحديد المرشحين المحتملين للترقيات الداخلية وتحديد مصادرهم. قال كيد لـ BI: “إننا نحدد باستمرار المواهب الداخلية خلال هذه الزيارات؛ ونرى كيف يظهر الأشخاص ونرى كيف يتفاعلون”. وفي حفلات العشاء هذه، يبحث كيد عن أربع سمات في المرشحين المحتملين. أولاً، يبحث عن الموظفين الذين يعتنون بالآخرين ويعملون بشكل جيد في مجموعات. قال كيد لـ BI: “في نهاية المطاف، نحن ندير عملاً يتعلق بالأشخاص”. “لذلك عليك التأكد من أنك تعتني بشعبك.”
تم النشر: 2026-07-13 21:00:00
مصدر: www.fastcompany.com
