5 نصائح غير بديهية للعمل بشكل أكثر فعالية
فيما يلي، تشارك ميليسا سويفت خمس رؤى رئيسية من كتابها الجديد، الفعال: كيفية القيام بعمل عظيم في عالم سريع التغير. (الصورة: وايلي) ميليسا هي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة الاستشارات Anthrome Insight. وقد شغلت أدوارًا قيادية استشارية في شركات Capgemini وMercer وKorn Ferry وDeloitte. غالبًا ما تُصنف أعمدتها ربع السنوية في مجلة MIT Sloan Management Review من بين المقالات الأكثر قراءة، وقد ظهرت كتاباتها أيضًا في نيويورك تايمز، وواشنطن بوست، ونيوزويك. ما الفكرة الكبيرة؟ إن العديد من المشكلات التي نلومها على أنفسنا في العمل متجذرة في الواقع في كيفية تصميم وظائفنا وأدواتنا ومؤسساتنا. عندما نصبح أكثر وضوحًا بشأن ماهية عملنا – ونتوقف عن افتراض أن المزيد من التعاون أو تعدد المهام أو الجهد هو الأفضل دائمًا – يمكننا العمل بشكل أكثر فعالية وبإحباط أقل بكثير. استمع إلى النسخة الصوتية من Book Bite – التي قرأتها ميليسا بنفسها – في تطبيق Next Big Idea App، أو قم بشراء الكتاب. معظمنا لا يعمل على أساس الاسم الأول في وظائفه الخاصة. عندما بدأت دورك الوظيفي الحالي، هل جلست هناك واجتهدت في دراسة الوصف الوظيفي لساعات؟ لا تقلق، وأنا أيضًا. معظم الأوصاف الوظيفية عبارة عن تقديرات تقريبية للعمل الذي ستقوم به بالفعل. من يهتم بالوظيفة على الورق عندما تكون الوظيفة في الممارسة العملية هي ما تحصل على أجر مقابله؟ ولكن هناك مشكلة. إذا سألت العديد من الأشخاص من حولك – رئيسك في العمل، وزملائك في العمل، وعملائك – عما يعتقدون أنه يجب عليك القيام به طوال اليوم، فقد تحصل على إجابة مختلفة تمامًا عما تفعله فعليًا طوال اليوم. وهذا التنافر يؤثر سلباً على أدائنا وسعادتنا. فنحن نقضي ساعات في تحليل سلوكنا ولا ننظر عن كثب إلى النصف المهم الآخر من المعادلة: ما هو العمل الذي يُطلب منا القيام به؟ إن الجلوس ومناقشة طبيعة وظيفتك الفعلية مع الأشخاص من حولك يمكن أن يكون محادثة مثمرة بشكل لا يصدق.
تم النشر: 2026-06-20 09:30:00
مصدر: www.fastcompany.com
