“عالم العمل يتغير بسرعة”: بالكاد يعتقد أي عامل أن وظيفته آمنة لأن المخاوف بشأن الذكاء الاصطناعي ترفض التلاشي
تكشف البيانات الجديدة أن معظم العمال يخشون التأثير المحتمل للذكاء الاصطناعي على وظائفهم، فالموظفون الذين يشعرون بالأمان في أدوارهم هم أكثر إنتاجية ومشاركة، ويجب على أصحاب العمل إعطاء الأولوية للتواصل والاستثمار في التدريب وتحسين المهارات، وتؤكد البيانات الجديدة الواردة في تقرير People at Work 2026 الصادر عن ADP، والذي يغطي أكثر من 39000 من البالغين العاملين من 36 سوقًا، أن معظم العمال لا يزالون يشعرون بقلق بالغ بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على وظائفهم، على الرغم من أن التأثيرات الملموسة اليوم غير نسبيًا. الحد الأدنى. يوافق واحد فقط من كل أربعة عمال في المملكة المتحدة بقوة على أن وظيفتهم آمنة من الاستبدال، وتنخفض هذه النسبة إلى حوالي واحد من كل خمسة (21%) في أوروبا ككل و22% على مستوى العالم. يسلط تقرير ADP الضوء على انفصال كبير بين أرقام التوظيف، التي تعتبر قوية بشكل عام، والتوقعات الشخصية للموظفين حول مستقبل أدوارهم. قال جيف فيبس، نائب الرئيس الأول والمدير العام لشركة ADP UK&NI في المملكة المتحدة، مشيرًا إلى أن “التوظيف قوي”. يُظهر التقرير، وهو أحد التقارير الأكثر شمولاً من نوعه، أن الثقة تختلف في الواقع بشكل كبير وفقًا لطبيعة دور الموظف، حيث يشعر العاملون في مجال المعرفة بثقة أكبر. يوافق حوالي واحد من كل ثلاثة (34%) من العاملين في مجال المعرفة في المملكة المتحدة على أن وظائفهم آمنة، لكن 19% فقط من العاملين في المملكة المتحدة الذين يشغلون أدوارًا متكررة يشعرون بالأمان. قد يعجبك ولكن الشعور بالأمان الوظيفي لا يؤدي فقط إلى تحقيق رضا العمال – بل قد يؤثر أيضًا على طريقة عملهم والإنتاجية التي يراها صاحب العمل. العمال الذين يشعرون بأن وظائفهم آمنة هم أكثر عرضة بنسبة 6 أضعاف للمشاركة الكاملة في العمل وحوالي 3 مرات أكثر عرضة للإبلاغ عن إنتاجية عالية. كما أن العمال الذين يشعرون بالأمان من المرجح أن يقولوا إنهم لا ينوون ترك صاحب العمل بحوالي 2x. اشترك في النشرة الإخبارية TechRadar Pro للحصول على أهم الأخبار والآراء والميزات والإرشادات التي يحتاجها عملك لتحقيق النجاح! المزيد من الأمان الوظيفي يخلق عمالًا ذوي أداء أعلى يبدو أن الثقة الأكبر بالمستقبل قد تمكن الموظفين من التركيز بشكل أكبر على عملهم ورفع مستوى مهاراتهم المساهمات، مما يشير إلى الحاجة الواضحة للتواصل الإيجابي من الإدارة. تنصح ADP أصحاب العمل بالشفافية بشأن أي تغييرات تنظيمية وتكنولوجية، وشرح كيف يمكن أن تتأثر أدوار الموظفين حتى لا يفترضوا على الفور أن وظائفهم قد تكون معرضة للخطر. ويضع التقرير أيضًا مسؤولية التدريب وتحسين المهارات على عاتق أصحاب العمل. وأضاف فيبس: “يريد الناس أن يعرفوا أن هناك مكانًا لهم مع تطور مؤسساتهم، وأنه سيتم دعمهم للوصول إلى هناك”. ويكشف التقرير أيضًا أنه كلما كانت الشركة أكبر، من المرجح أن يشعر الموظف بثقة أقل. وتشهد الشركات الكبيرة مستوى ثقة يبلغ 22%، مقارنة بـ 36% للشركات متوسطة الحجم. وفي أوروبا، العكس هو الصحيح، مما يثبت أن العالم لا يزال يكافح من أجل السيطرة على اتصالات الذكاء الاصطناعي والتدريب بغض النظر عن الموقع الجغرافي أو حجم الشركة. وقال فيبس: “إن الشركات التي تتعامل مع هذا الأمر على محمل الجد – الاستثمار في المهارات والصدق بشأن التغيير – هي التي ترى المردود في كيفية أداء الناس وما إذا كانوا سيبقون أم لا”، وحث الشركات على الأخذ في الاعتبار أكثر بكثير من مجرد تطبيق التكنولوجيا في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لأنها تخاطر بفقدان العمال. اتبع TechRadar على أخبار Google وأضفنا كمصدر مفضل للحصول على أخبار الخبراء ومراجعاتنا وآرائنا في خلاصاتك.
تم النشر: 2026-07-20 00:20:00
مصدر: www.techradar.com
