لماذا قول نعم في وقت مبكر من حياتك المهنية يؤتي ثماره لاحقًا؟
هناك نسخة من النصائح المهنية التي يتم توزيعها غالبًا: ابحث عن شغفك مبكرًا، وتخصص بسرعة، وقم ببناء علامتك التجارية الشخصية. إنها مرتبة، وتبدو جيدة على الورق، لكنها لا تشبه تقريبًا الطريقة التي تتكشف بها معظم المهن الناجحة. من المؤكد أن خطتي لم تسير على هذا النحو. ما توصلت إليه، بعد 25 عامًا من قيادة شركات التكنولوجيا من خلال النمو والتحول، هو أن الشيء الذي من المرجح أن يحدد مسارك ليس مؤهلاتك أو وضوح رؤيتك. إنها رغبتك في قول نعم، حتى قبل أن تشعر بالاستعداد. لقد تركت المدرسة عندما كنت في السادسة عشرة من عمري دون خطة كبيرة. لم أكن أكاديميًا بشكل خاص، ومثل معظم الأشخاص الذين يبلغون من العمر 16 عامًا، لم يكن لدي مسار وظيفي محدد بعناية. لذا، كان قبول الوظائف التي قدمت نفسها هو أولويتي الأولى، بغض النظر عما تنطوي عليه. كانت وظيفتي الأولى في سوق رومفورد (في هافرينج، أحد أحياء لندن)، حيث كنت أبيع الموز من عربة صغيرة بجوار كشك الفاكهة والخضروات. كانت الأيام مبكرة، وكان الطقس باردا، وكان العمل متكررا؛ يكفي أن أقول إنني أردت المضي قدمًا من هناك في أسرع وقت ممكن. وبعد فترة ليست طويلة، قلت نعم لفرصة أكثر إثارة: سائق سيارة أجرة. لقد اجتزت اختبار القيادة في الصباح وكنت أقود سيارة أجرة في فترة ما بعد الظهر. في هذا الدور، التقيت بجميع أنواع الأشخاص: الأشخاص السعداء، والأشخاص الغاضبين، والأشخاص المشتتين، سمها ما شئت. لقد كان عملاً صعبًا، لكنه علمني مهارة كانت ترشدني طوال حياتي: كيفية بناء الثقة مع شخص ما في فترة زمنية قصيرة جدًا. إن قول نعم يخلق فرصة. عندما كنت في الحادية والعشرين من عمري، كنت أقود سيارة أجرة، وكان لدي طفل صغير، ولم أكن أبحث عن مخرج. وفي أحد الأيام، بينما كنت أقود سيارة مدير تنفيذي لشركة فورد إلى المطار، سألني عما أنوي فعله في حياتي. أخبرته أنني أخطط لقيادة سيارات الأجرة. سألني إذا كنت قد فكرت يومًا في العمل في مجال الكمبيوتر. لم تكن لدي الخلفية، أو أوراق الاعتماد، أو الثقة لأتخيل نفسي في هذا العالم، لكنه أعطاني بطاقته وطلب مني الحضور لرؤيته. في نهاية المطاف، قلت نعم. هذه نعم غيرت كل شيء. وقد أدى ذلك إلى العمل مع شبكة اتصالات Ford في جميع أنحاء أوروبا، بدءًا من تدقيق الشاشات والتوسع في الأنظمة الخلفية والشبكات وكيفية انتقال المعلومات عبر الفرق والبلدان. لم يكن أي منها جزءًا من خطة، لكن كل فرصة أعطتني مزيدًا من السياق، ومع مرور الوقت، بنت تلك التجارب شيئًا أصعب في التصنيع من الخبرة: النطاق. يأتي النطاق قبل السمعة. يعد النطاق مهمًا بشكل خاص في ثقافة العمل التي غالبًا ما تدفع الأشخاص إلى تحديد مسارهم بسرعة كبيرة جدًا. من وجهة نظري، ينبغي أن تركز المراحل الأولى من الحياة المهنية على فهم كيفية عمل الشركات بشكل فعلي أكثر من التركيز على ضبط التركيز الضيق. بعض الفرص الأكثر قيمة لن تبدو مثيرة للإعجاب في البداية. في الواقع، قد تبدو غير مريحة، أو فوضوية، أو أقل من الوصف الوظيفي الخاص بك. لكنني وجدت أن العمل الذي لا يرغب أحد في القيام به غالبًا ما يكون المكان الذي يعيش فيه التعلم الأكبر. وعادةً ما تكون المشاكل مرئية، ويكون الإلحاح كبيرًا، ويلاحظ الأشخاص من يتقدم.
تم النشر: 2026-07-03 06:00:00
مصدر: www.fastcompany.com
