لقد قمنا ببناء شركة بمليارات الدولارات بدون شبكة، ولا رأس مال مغامر، ولا خريطة طريق. وإليك ما نجح بالفعل
أياً كان ما بنيناه أنا وأخي، فقد بنينا على أساس وضعته أجيال من الأميركيين قبل وقت طويل من وصولنا. وعندما يسمع الناس أننا بنينا شركة أصبحت في نهاية المطاف شركة عامة في بورصة ناسداك وتجاوزت قيمتها مليار دولار، فإنهم غالباً ما يركزون على النتيجة. أفكر في البداية. في المرة الأولى التي اتصل فيها أحد أصحاب رأس المال الاستثماري بمكتبنا، كان علي أن أسأل الآخرين عن معنى “رأس المال الاستثماري”. لم يكن من المرجح أن نشارك أنا وأخي في قصة نجاح وادي السيليكون. لم تكن لدينا شهادات جامعية من Ivy League (بما في ذلك جامعة ستانفورد هناك)، ولم يكن لدينا مقدمات دافئة، ولم يكن لدينا معلم قام بذلك من قبل، ولا شبكة أمان. كنت قد وصلت إلى الولايات المتحدة في عام 1988 كلاجئ من إيران ولم يكن لدي سوى القليل من الأمل ولم أكن أتحدث الإنجليزية بعد. وبعد عقد من الزمن، أصبحنا نحن الاثنان ننتقل إلى شركة عامة. لسنوات، كنت أفترض أننا نجحنا رغم كل ما نفتقر إليه. لقد توصلت إلى الاعتقاد بالعكس. العديد من تلك القيود أصبحت نقاط قوة. والأهم من ذلك أننا كنا محظوظين بالبناء في بلد حيث التجديد ممكن، وحيث يتم تشجيع المخاطرة، وحيث لا يزال بإمكان مهاجرين ليس لديهما خريطة طريق العثور على فرصة لبناء شيء ذي معنى. وإليك ما تعلمناه. مستثمرك الأول هو عميلك الأول عندما لا يكون لديك تمويل ولا احتياطي، هناك مصدر واحد فقط للمال الذي لا يتطلب إذن أحد: العميل الذي يدفع لك. وهذا هو المكان الذي بدأنا فيه. ليس مع سطح السفينة. ليس مع جولة. مع منتج سيدفع شخص ما ثمن ذلك الأسبوع.
تم النشر: 2026-07-06 10:11:00
مصدر: www.fastcompany.com
